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發(fā)布日期： 2024-08-29 11:14聯(lián)動屬具
根據(jù)集團公司《2024年“對標對表 齊頭并進”集團大質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)場審核計劃》安排，8月22日至23日，股份公司質(zhì)量部副部長錢正旺等一行5人對聯(lián)動屬具公司開展現(xiàn)場審核，公司副總經(jīng)理夏萬軍、副總經(jīng)理檀友苗等陪同檢查交流。
首次會上，錢正旺對集團大質(zhì)量建設(shè)工作進行了詳細解讀，并對本次審核的目的、內(nèi)容和工作安排進行了說明。聯(lián)動屬具公司質(zhì)量管理科科長段祖炎就公司質(zhì)量工作開展情況向?qū)徍私M進行匯報。夏萬軍要求，公司各部門要高度重視此次審核交流工作，全力配合、積極溝通，進一步學經(jīng)驗、補短板，不斷完善公司質(zhì)量管理工作。
審核過程中，審核組通過采取查閱資料、現(xiàn)場觀察、重點提問、意見反饋等形式，對體系建設(shè)與運行、過程質(zhì)量管理、售后服務、質(zhì)量改進等方面進行了全面檢查與指導，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場對油品清潔度管控、產(chǎn)品外觀質(zhì)量管理、標準執(zhí)行符合性等關(guān)鍵質(zhì)量控制要求進行重點檢查。期間，公司還邀請股份公司質(zhì)量部主管王星為公司中層、生產(chǎn)調(diào)度及技術(shù)質(zhì)量管理人員等開展《借鑒共享，合力“聯(lián)動”》質(zhì)量管理專題培訓。
末次會上，錢正旺對本次審核工作進行了總結(jié)，肯定了聯(lián)動屬具公司在質(zhì)量管理工作上取得的成效和管理亮點，并對公司質(zhì)量信息統(tǒng)計分析及改進機制、供應商管理執(zhí)行、品質(zhì)標準執(zhí)行等方面的問題提出了改進要求和建議。夏萬軍對審核組人員的辛勤付出表示感謝，并對向后工作進行了布置要求：一要正視不足，舉一反三。公司全體干部職工要高度重視自身存在的問題和不足，刀刃向內(nèi)，進行全面“體檢”，挖掘問題、解決問題。二要提升意識，嚴守規(guī)矩。要真正把質(zhì)量就是企業(yè)的生命這一理念落到實處，消除僥幸心理，踏踏實實做事。三要“質(zhì)”造精品，奮進一流。要以此次審核為契機，貼近市場和現(xiàn)場，切實提升屬具制造水平和質(zhì)量管理能力，打造精品屬具，為將聯(lián)動屬具公司建設(shè)成行業(yè)一流企業(yè)而持續(xù)奮進。
學先進、找差距，抓管理、上水平。聯(lián)動屬具公司將堅持問題導向，跳出老觀念、扭掉壞習慣，以咬定青山不放松的韌勁，抓緊抓實問題整改，全面提高過程、產(chǎn)品和服務質(zhì)量，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻聯(lián)動力量！
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